أبرز ما جاء في شهادة المدير السابق لخيرية اسنيم .. يوم أمس أمام المحكمة

استمعت المحكمة الجنائية المختصة في ملف الفساد أمس الاثنين لشهادة المدير السابق لخيرية اسنيم اباه ولد اكاه، وذلك تمهيدا للاستماع للمتهم الرابع في ملف الفساد محمد عبد الله ولد أوداعه.

وأدلى ولد اكاه بشهادته حول تمويل الخيرية لأشغال في الرئاسة ومنتجع بالكيلومتر 70 شمال نواكشوط، ورد على أسئلة رئيس المحكمة والنيابة العامة وفريق الدفاع.

رئيس المحكمة:

ـ السيد اباه، نريد أن نستمع لشهادك، وقبل أن أتطرق للتفاصيل أود أن نسمع معلومات هويتك، ثم تؤدي القسم وتشرع في الإجابة.

عن الهوية: اسمي اباه ولد اكاه، من مواليد 1949 في المذرذرة بولاية الترارزة، أقيم في نواكشوط وتنسويلم تحديدا.

ـ هل تعرف مديري اسنيم السابقين المشمولين في الملف: الطالب ولد عبدي فال ومحمد عبد الله ولد أوداعه

نعم، عملت معهما

ـ هل لك قرابة أو مصاهرة مع أحدهما؟

لا

ـ هل تخدمهما أو يخدمانك؟

ليست لدي أي علاقة بهما في الوقت الحالي

ـ اقرأ معي: أقسم بالله أن أتكلم دون خوف أو حقد وأن أقول الحق ولا شيء غير الحق.

(الشاهد يتلو نص القسم)

ـ أصبحت تحت القسم، وأنت تعرف دلالة ذلك شرعا وقانونا، وبالتالي أريد أن أسمع منك بكل تجرد عن فترتكم مديرا لخيرية اسنيم، وأولا أريد معلومات عامة عن الخيرية وطريقة عملها ومجالات تدخلها؟

عملت في سنيم 32 سنة وتقاعدت في ديسمبر 2009 وكان مجلس إدارة اسنيم قد قرر 2007 إنشاء الخيرية، وبعد تقاعدي استدعاني مدير اسنيم الطالب عبدي فال حينها وطلب مني أن أتولى إدارة الخيرية وتحدثا عن الصعوبات التي تواجهها فمديريها الأول توفي 2008 في حادث سير وهي في حالة ركود، وبعد إلحاح من الطالب استخرت ثم أبلغته أنني قبلت طلبه، وأعددت برنامج 2010 و2011 وانطلاقا من أهدافها:

ـ تحسين أوضاع السكان على السكة (حوالي سبع قرى)

ـ تحسين ظروفهم العامة وتوفير خدمات الصحة والتعليم والماء والكهرباء

في تلك اللحظة كان النظام الداخلي لخيرية اسنيم يحصر مجالات تدخلها في هذه المناطق الواقعة على السكة الحديدية.

شرعنا في تنفيذ البرنامج وحفرنا آبارا وأعددنا شبكة للمياه في شوم ودعمنا بعض المحاظر والمدارس، وفي بداية 2011 عين محمد عبد الله ولد أوداعه على اسنيم وقدمت له عرضا عن البرنامج آنف الذكر منتصف 2011 واقترح علي أن الخيرية يجب أن تساهم في تمويل برنامج أمل في تلك الفترة كما أنها يجب أن تسهم في البرنامج الوطني في مكافحة الفقر، واقترح تغيير نظامها الداخلي الذي كان يحصر التدخل في قرى ممر السكة.

وتم ذلك فعلا، وتم توسيع مجالات تدخل الخيرية إلى المجال الوطني وتقرر شراء 20 ألف طن من القمح لصالح مفوضية الأمن الغذائي بتمويل من اسنيم.

ـ ما هي الدواعي التي أدت لتغيير النظام وتوسيع مجالات تدخل الخيرية؟

الهدف هو مشاركة الخيرية في محاربة الفقر على المستوى الوطني، وحري بي أن أذكر أن هذا التغيير جاء بعد توسع ميزانية الخيرية التي تطورت من 300 مليون 2010 إلى 600 مليون 2011 بعد ان اقترحنا أن تكون نسبة الميزانية 2,5 من صافي الأرباح لتصبح 3 مليارات 2012 و5 مليارات 2013 وبالتالي أصبحت لدى الخيرية إمكانات مالية تفوق حاجيات هذه المناطق وأصبح من اللازم أن تسهم في البرنامج الوطني لمحاربة الفقر.

ـ ما هي الطريقة التي اتبعت لتغيير النظام الداخلي ؟

تم تغييره من طرف الجمعية العامة وهي اسنيم حصرا، ممثلة في الإداري المدير العام، فقد اجتمعت لجنة التسيير وهي بمثابة مجلس الإدارة وغيرت الفقرة المذكورة.

ـ عودة لملف الصفقات، ما هي الصفقات التي تمت في عهدك مديرا لخيرية اسنيم؟

وفرنا حينها أنبوب مياه في كيفة، زمستشفى بسعة 250 سريرا في نواذيبو دفتر التزاماته حددته وزارة الصحة، وصفقة 20 ألف طن صالح للاستهلاك البشري، وسبب ذكري أنه صالح للاستهلاك البشري حتى لا يلتبس الأمر بصفقة أخرى للأعلاف نفذتها الخيرية بعدي.

ـ كيف تمت صفقة الـ 20 ألف طن؟

استدعيت اللجنة التسييرية للهيئة برئاسة المدير العام ووافقت على شراء 20 ألف طن لصالح مفوضية الأمن الغذائي، وكتبت لإدارة المشتريات في اسنيم…

ـ لماذا مشتريات اسنيم؟

ليست لدينا القدرة والخبرة الكافية، لذا طلبنا من إدارة المشتريات في الشركة أن تتولى ذلك، وقد وصلتها أربعة عروض ونفذنا الصفقة ووصلت المفوضية على شحنتين.

ـ ما الشركة الفائزة؟

المطاحن الكبرى..

ـ ما الغلاف المالي؟

2,135 مليارا، ولدينا صور من المفوضية تستلم،ووقعت على أن الكمية تتوفر على المعايير.

ـ هل سلمت قبل مغادرتك؟

نعم، سلمت خلال فترة إدارتي.

ـ ومستشفى التخصصات؟

فازت به شركة صينية اسمها كوفيك واستلمت الدفعة الأولى، لكنها انقطعت عنا وراسلنا بنك BMCI بهذا الخصوص وتمكنا من سحب الضمان لدى البنك.

ـ خارج الصفقات، حسب وثائق الملف في عهدكم طلب منكم ولد أوداعه تعيين موظف في الخيرية؟

 فعلا طلب مني، وكانت نهاية العلاقة بيننا، اكتتاب موظف (حيموده ولد الخوماني) وقلت له إن خيرية اسنيم ليست لديها إلا خمسة موظفين فقط وان الأسلم أن تكتتبه اسنيم وتحيله لنا.

قال لي أنا سأسافر وعندما أعود سوف أحدثك، وبعد عودته بحوالي أسبوع استدعاني وقال لي سنجري تغييرات في الخيرية سنقيل مديرها العام.. وطلب مني أن أستدعي اللجنة التسييرية.

وفعلا تمت إقالتي بعد أن رفضت اكتتاب هذا الشخص.

ـ صفقة أخرى تتعلق ببناء خيرية اسنيم لمنشآت في الرئاسة وتبليط شارع جمال عبد الناصر وبناء منتجع 70 كلم من طرق اكجوجت؟

فعلا في إطار تخليد خمسينية عيد الاستقلال استدعاني المدير العام الطالب ولد عبدي فال حينها وقال ن اسنيم تقدم 10 ملايين دولار للدولة الموريتانية بهذه المناسبة وأن الدولة ممثلة في وزارة الإسكان والتجهيز حددت الحاجة لبعض الأجهزة الفنية (كاميرات للرئاسة) وتبليط شارع جمال عبد الناصر بالإضافة إلى منتجع على بعد 70 كلم وبدأ الغلاف المالي بـ 1,4 مليار ووقعت خمس ملاحق ليصل إلى 3,230 مساهمة وما في الملاحق مقدم من الشركة.

ـ متى بدأ ذلك؟

 في عهد ولد عبدي فال وانتهى في عهد ولد أوداعه

ـ هل لديكم ما تودون إضافته

لا..

أسئلة النيابة العامة:

ـ ما هي المؤهلات الفنية للخيرية حتى تتولى الإشراف على أعمال فنية، خاصة أنكم ذكرتم أن لديها 5 موظفين فقط؟

هناك شركتان لاسنيم ووزارة التجهيز وهم المشرفون على الجوانب الفنية، نحن فقط علينا العقود ومتابعة العمل… وأيها الأستاذ عليكم طرح هذا السؤال على مدير اسنيم الذي طلب منا الإشراف.

ـ الأستاذ تشرفني، لكنها ليست من الألقاب المعتمدة لوكيل الجمهورية…

ما دمت وكيل جمهورية، سأعتذر منك بأن أكمل الإجابة: لقد استدعاني الطالب مدير اسنيم وعبر لي عن الثقة وقال إن الأمر يتعلق بعمل اجتماعي يريده أن يكون في حصيلة الخيرية وأن تتولى الإشراف عليه…

ـ هل الإشراف شمل تدقيق الفواتير وأنها مطابقة للسعر وهل تتأكد أن الفواتير تتناسب مع الأشغال؟

نعم، كل الفواتير والتقديرات التي كانت تأتيني من ATTM أذهب بها إلى مهندسين في الشركة يعيدون تقييمها وأظن ان الطالب ناقش مع ATTM ومع المدير حينها يحيى ولد حدمين وتقلص السعر بخمسين مليونا.

ـ هل كانت تأشيرتكم شرطا لتسديد الفواتير؟

لا تسدد إلا بعد توقيعي على الفاتورة.

ـ تم تغيير النظام الداخلي للخيرية، وسأقرأ عليكم هذه الفقرة من كلامكم أمام التحقيق: «حسب علمي مبدأ إنشاء الخيرية كان سليما لكن تعاقب المديرين أثر سلبا على العمل فمنهم من يريد العمل الخيري الاجتماعي ومن وجهها لعمل أقرب للعمل السياسي»، فهل توسيع مجالات تدخل الخيرية يدخل في إطار عمل المدير الثاني؟

لا، تطور عمل الخيرية أو توسيع عملها سببه تطور كبير في ميزانية الخيرية وزيادة ميزانتها (تمت الإشارة سابقا إلى تزايد الميزانية) وذلك بسبب اقترح نسبة 2,5٪ ومصادقة مجلس الإدارة على ذلك، وانطلاقا من ذلك أصبح من المهم مساهمتها في محاربة الفقر وطنيا.

ـ ما هي الظروف التي غادرت فيها الشركة؟

حصل خلاف على اكتتاب شخص لا أرى اكتتابه مناسبا، فتمت إقالتي.

ـ ما الفرق الزمني بين طلب الاكتتاب والإقالة؟

حوالي أسبوع، وهي فترة سفره فقط.

ـ من أخبرك أن الأعمال في منتجع 70 كلم كانت في الرئاسة؟

اسنيم قالت ذلك، والملحق الذي كتبته وضحت فيه ذلك.

ـ ما هي هذه الأشغال في المنتجع؟

خزان أرضي سعته 60 طنا وشبكة مياه قصيرة بطول 200 متر، ومنتجع مغطى ومحمل للحيوانات وطريق بطول 8 إلى 9 كلم.

ـ هل تم تنفيذ هذه الأشغال أم لم تكتمل؟

غالبيتها نفذت وتوصلت باستلام من الرئاسة، هناك المعدات الفنية والألكترونية (كاميرات ودار للشاشات) بنيناها في الرئاسة… تم استلام كل ذلك. أما المنتجع فأشغاله لم تكتمل حينها لكن اكتمل بعد مغادرتي.

ـ 250 مليونا التي هي تكلفة أشغال المنتجع هل ترى أن هناك مغالاة فيها؟

ليس هناك مغالاة، كانت عادية…

رئيس المحكمة مجددا:

سأعطي الأسبقية لمحامي المتهم ولد أوداعه…

حمود ولد محمدا:

ـ السيد الرئيس، أنا أطالب برد هذه الشهادة لأن صاحبها أولا لا يسمع ومن شروط الشهادة أن يكون عدلا وقويا…

ـ رئيس المحكمة: (يسحب الكلام من المحامي، ويصفه بأنه غير لائق)

أسئلة المحامي عبد الرحمن ولد ديحي:

ـ هل تؤكد كلامك أمام الضبطية القضائية وقاضي التحقيق في المراحل السابقة، وهل تؤكد تشبثك به؟

نعم، ولا تناقض بينه وبين كلامي الآن…

ـ قلتم إن بينكم خلافات مع ولد أوداعه.. ما هي ، وهل يمكن أن تخبرنا عن طبيعة هذه الخلافات؟

كانت خلافات بسيطة، بشأن تعيين ذلك الشخص وعلى إثرها عين مديرا جديدا، اختلافات في تقدير الأمور وعادية..

ـ تغيير تنشاط الخيرية، هل تم باقتراح منك أم من خيرية اسنيم؟

اقتراح من ولد أدواعه، وعندما قاله لي ذلك قلت له إن صفقة الـ 20 ألف مساعدة للدولة تحتاج النظام الأساسي للخيرية..

ـ هل تبليط الرئاسة تم قبل تغيير النظام أم بعده؟

كان في يونيو 2010، بدأ في عهد ولد عبدي فال وانتهت في عهد ولد أوداعه…

ـ لماذا لم تطلب حينها تغيير النظام الداخلي حتى تتمكن من تمويل أشغال خارج منطقة ممر الشركة؟

لأننا لم ننفق عليه أوقية من ميزانية الخيرية…

ـ سأقرأ لكم فقرت سابقة لكم: «حسب علمي مبدأ إنشاء الخيرية كان سليما لكن تعاقب المديرين أثر سلبا على العمل فمنهم من يريد العمل الخيري الاجتماعي ومن وجهها لعمل أقرب للعمل السياسي»… قلت وعلى هذا حصل خلاف بين وبيني ولد أوداعه، إذن بينك خلاف سياسي مع ولد أوداعه؟

ولد محمدا (مجددا): أطالب أن تبت المحكمة على الكراسي برفض شهادة هذا السيد لأن لديه خصومة سياسية واضحة مع موكلي، فهو كرر أكثر من مرة: عينني ولد عبد فال وأقالني ولد أوداعه…

المحامي الشيخ عبد الله ولد أحمد بابو:

ـ أريدك في البداية أن تحدثني عن العقد الذي بينك وبين اسنيم؟

عقد مؤقت وقعه مدير اسنيم باسم الخيرية ووقعته شخصيا…

ـ هل من صلاحياتك كمدير للخيرية إعداد الميزانية؟

أعد المشروع وتصادق عليه اللجنة التسييرية

ـ لدي رسالة ألكترونية منك بتاريخ 19 مارس 2012 قلت فيها إن قرار توسيع مجالات تدخل الخيرية قرار من مجلس الإدارة وليس من الإداري المدير العام (قرأ المحامي الرسالة وسلمها للشاهد).

فعلا، باقتراح منه، وهذه رسالة للجنة التسييرية أخبرها فيها بقرارات مجلس إدارة الشركة.

ـ في الفترة من 2010 إلى 2012 هل كانت الخيرية تتدخل خارج منطقة ممر السكة؟

لا…

ـ ومعدات مركز الأنكولوجيا اشترتها الخيرية في تلك الفترة، ألم تكن خارج منطقة الممر؟

متى اشترته؟ متى اشترته…

ـ اشترته في تلك الفترة ولدينا الفواتير…

في تلك الفترة اسنيم كانت تأتيها أوامر من أعلى وعلينا التنفيذ…

ـ هل يدخل في مهام خيرية اسنيم مراقبة الأشغال؟ ولماذا تولت رقابة الأشغال في 2010؟

شرحت ذلك في السابق…

المحامي سيدي ولد محمد فال (من دفاع عزيز):

ـ كانت الخيرية تقدم مبلغا ماليا لمركز تكوين العلماء في 2010، هل كان ذلك قبل تغيير النظام الأساسي، وكيف تفسر ذلك؟

الخيرية ورثت من اسنيم بعض أعمالها الخيرية، وكان منها تقديم مساعدات للعديد من المحاظر من بينها محظرة بداه البصيري ومركز تكوين العلماء وعدد المحاظر الأخرى….

ـ سؤالي عن التاريخ، هل كان فعلا في 2010؟

نعم ورثتها منذ تأسيسها…

ـ المنتجع يقع عن الكلم 70، وعلى الطريق شركة روسية تنقب عن الذهب….

هذا جزء من ذلك

ـ هل يمكن أن تؤكد أنكم غادرتم الخيرية والأعمال لم تكتمل؟

نعم

المحامي إبراهيم ولد الدي: (دفاع الطالب ولد عبدي فال)

ـ هل اطلعتم على اتفاقية الأشغال بين اسنيم والدولة؟

نعم استدعاني ولد عبدي فال وأطلعني على الوثيقة التي وقعها كل من وزير الإسكان ووزير المالية

ـ نصت الاتفاقية (لوح بها) على أن رب العمل وزارة المالية والإسكان ورب العمل المنتدب اسنيم وبموجب الاتفاقية فشركة اسنيم ستقدم تمويلا مسبقا تقتطعه من حصة الدولة في الضرائب لاحقا، فهل هذا صحيح؟

نعم، صحيح…

ـ الخيرية هل أنفقت؟

قلت لمدير الأمن إنني مستعد للقسم أن الخيرية لم تنفق أوقية واحدة…

ـ هل تلقيتم مبالغ مالية جراء إشرافكم على الأشغال؟

نعم 2٪ أي 62 مليونا

ـ إذن ما قيل إن الخيرية استفادت ولم تمول صحيح؟

الخيرية لم تمول وإنما استفادت المبلغ المذكور….

ـ من اشترى الصخور؟

تولت الشراء شركة GMM

ـ وATTM هل سددتم لها؟

نعم أزيد من مليار أوقية…

ـ من استلم العمل منكم؟

استلمه موظفون من وزارة التجهيز، الأول في الرئاسة زرت أنا وولد ابياه ممثل الشركة في نواكشوط الرئاسة وسلمنا الأشغال.

ـ ما يهمني أن اسنيم لم تقدم تمويلا وإن ATTM سددت لها المبالغ وأن GMM هي التي اشترت الصخور وأن الخيرية لم تمول وإنما استفادت 62 مليونا، فهل هذا صحيح؟

نعم صحيح

ـ إذن كون أن اسنيم مولت أو الخيرية مولت غير صحيح.